Antworten, die nicht mit ‚Es kommt drauf an‘ beginnen
Für IT-Fachkräfte, Führungskräfte, Product Owner, Projektleiter, Security-Profis und alle, die Klarheit, Resilienz und Orientierung suchen.
1zu1 Business-Coaching, Coaching für Karriere Entscheidungen oder Neuorientierung, sowie a*ops für Hochdrucklagen in IT und Security.
Durch IT-Hintergrund und Coaching-Expertise. Keine Standardprogramme, sondern maßgeschneiderte Begleitung.
Auf LinkedIn und auf der Webseite teile ich regelmäßig Beiträge zu Karriere, Leadership und Resilienz im IT-Kontext.
Business-Coaching fokussiert auf deine aktuelle Rolle und wie du darin wirkungsvoll agierst, zum Beispiel in Projekten, als Führungskraft oder in Zeiten hoher Komplexität und dem Umgang mit herausfordernden Situationen.
Karriere-Coaching richtet sich an deine persönliche berufliche Entwicklung: Klarheit für den nächsten Schritt, Rollenwechsel, Neuorientierung oder Selbstständigkeit.
Karriere-Coaching passt, wenn du eine neue Richtung suchst, Optionen bewerten möchtest oder dich beruflich neu positionierst.
Business-Coaching ist richtig, wenn du in deiner aktuellen Rolle besser führen, Entscheidungen treffen oder schwierige Situationen meistern möchtest.
Oft ja.
Gerade Business-Coaching wird häufig im Rahmen von Personalentwicklung oder Rollenwechseln bezahlt. Viele Unternehmen sehen Coaching als Investition in Führungskompetenz, Resilienz und Karriereentwicklung.
Da a*ops die Einsatzfähigkeit in kritischen Situationen sichert und damit den Geschäftsbetrieb stabilisiert übernimmt in aller Regel der Arbeitgeber die Kosten.
Karriere-Coaching wird häufig privat gezahlt, da es um deine persönliche berufliche Orientierung geht. Viele meiner Klientinnen und Klienten investieren bewusst selbst, weil sie unabhängig entscheiden möchten. In manchen Fällen beteiligt sich auch der Arbeitgeber, wenn eine Neuorientierung im Unternehmen stattfinden soll. Sprich mich gern an, wenn du wissen möchtest, wie du das Thema im Job platzieren kannst.
Die Rechnung kann direkt an dein Unternehmen gestellt werden, wenn gewünscht.
In einem kostenlosen Kennenlerngespräch sprechen wir über den Anlass und welches Format für dich passt. Nach Abschluss des Coachingvertrags starten wir. Die Sessions finden meist online statt.
Ja. Die meisten Formate biete ich flexibel online an.
Das besondere Format „Neuorientierung intensiv“ ist jedoch als Präsenz-Coaching konzipiert: zwei intensive Sessions à 3 Stunden, zzgl. Pausenzeiten, idealerweise vor Ort und außerhalb des Arbeitsumfelds, zum Beispiel an einem Wochenende (Samstag und Sonntag).
Warum? Damit du Abstand vom Alltag hast und dich ganz auf deine berufliche Klärung konzentrieren kannst.
Das Block-Coaching findet in Berlin statt oder bei Kostenübernahme, reise ich auch zu deinem Standort an. Die Follow-up-Sessions finden dann bequem remote statt.
Ja, ein 30-minütiges Kennenlerngespräch ist kostenlos.
a*ops ist ein Coaching-Format für IT-Profis, die in Hochdrucksituationen wie Security Incidents, kritischen Go-Lives oder IT-Eskalationen handlungsfähig bleiben müssen. Es kombiniert mentale Stärke, Selbstführung und Krisenkommunikation – speziell für IT-Betrieb, DevOps und Cybersecurity.
Für Fachkräfte und Führungskräfte in IT-Operations, SOC-Teams, DevOps und Cybersecurity, die in kritischen Momenten souverän bleiben wollen. Ob Bereitschaftsdienst, Incident Response oder Eskalationsmanagement – A.Ops unterstützt dich dort, wo technisches Know-how allein nicht ausreicht.
Wir starten mit einem Vorgespräch, um dein Ziel zu klären. Danach passen wir das Coaching an deine Situation an, ob punktuelles Sparring, Begleitung in Echtzeit oder Post-Mortem-Reflexion. Alle Formate sind online möglich.
Beides. Es kann zur Vorbereitung genutzt werden, um Teams und Fachkräfte auf den Ernstfall vorzubereiten, oder zur Nachbearbeitung, damit belastende Einsätze nicht nachwirken.
Manchmal reicht ein kleiner Impuls, um den Knoten zu lösen. Du arbeitest in komplexen Systemen. Du triffst Entscheidungen unter Unsicherheit. Und du weißt: Technisches Know-how allein reicht nicht, es braucht Haltung, Klarheit und Selbstführung.
Manchmal reicht ein kleiner Impuls, um den Knoten zu lösen. Du arbeitest in komplexen Systemen. Du triffst Entscheidungen unter Unsicherheit. Und du weißt: Technisches Know-how allein reicht nicht, es braucht Haltung, Klarheit und Selbstführung.
