Business Coaching für Mitarbeiter:innen

Business Coaching mit Passung zum Unternehmenskontext

Ein individuelles Coaching Angebot ergänzt bestehende Trainings etwa zu Führung, Feedback oder Konfliktmanagement durch die gezielte Umsetzung im Arbeitskontext. Es bietet Mitarbeiter:innen klare Zielklärung und nachhaltige Begleitung. In tiefgreifenden 1:1-Sessions werden Themen bearbeitet, die unmittelbar im Arbeitsalltag relevant sind. Zwischen den Terminen sorgen Reflexionsimpulse und praxisnaher Transfer dafür, dass Erkenntnisse nicht in Notizbüchern verharren, sondern im Arbeitsalltag Wirkung entfalten.

Effekte für Unternehmen und HR

Ich arbeite mit

  • Personalabteilungen, die Fach- und Führungskräfte in komplexen IT-Organisationen gezielt entwickeln und binden möchten
  • HR-Teams, die Schlüsselkräfte in
    Veränderungs- und Onboarding-Phasen
    stärken wollen
  • Unternehmen, die ihre Führungskultur im
    digitalen und agilen Umfeld weiterentwickeln
    möchten

Meine Zielgruppe ist

  • Führungskräfte in digitalen Organisationen
    und agilen Strukturen
  • IT-Fachkräfte, Teamleads, Product Owner,
    Projektleiter:innen
  • Unternehmen, die Schlüsselkräfte in
    Veränderungs- und Onboarding-Phasen
    stärken wollen

Paketangebot – 5 Sessions à 90 Minuten über ca. 3 Monate

Ablauf eines Business Coachings bei Arete Coaching: Auftragsklärung, Zielklärung, drei Coaching-Sessions mit Reflexion sowie Abschluss zur Integration. Coaching-Prozess für Fach- und Führungskräfte in der IT.

Die Coachings finden remote in Randzeiten etwa am frühen Morgen oder späten Nachmittag statt, um den Arbeitsalltag nicht zu blockieren und genügend Raum vor und nach den Gesprächen zu lassen. Bei unvorhersehbaren Engpässen und rechtzeitiger Absage sind auch kurzfristige Terminverschiebungen möglich.
Ein fallbezogenes Vorgespräch mit HR und Coachee ermöglicht es, Ziele im Einklang mit den Führungsleitlinien und Entwicklungsprioritäten des Unternehmens zu definieren. Auf Wunsch erhält HR zum Abschluss einen kurzen Bericht, der den Prozess und die in Bezug auf die Ziele erzielten Fortschritte dokumentiert – ohne vertrauliche Inhalte preiszugeben.

Was in drei Monaten Coaching möglich ist

Jedes Coaching ist auf die individuelle Situation zugeschnitten. Die hier genannten Effekte und Ziele sind Beispiele, welche Ergebnisse innerhalb von drei Monaten möglich sind:

  • Rollen- und Stakeholderprofil mit abgestimmter Prioritätenliste innerhalb von acht Wochen
  • Mindestens zwei strukturierte Mitarbeitergespräche
  • Anwendung eines individuellen Entscheidungsrasters auf reale Führungssituationen
  • Integration von mindestens zwei wirksamen Strategien zur Stressreduktion im beruflichen Alltag

Erfahren Sie, wie wir gemeinsam nachhaltige Ergebnisse für Ihre Organisation erreichen können.

Setzen Sie auf gezieltes Business Coaching, das Ihre Führungskräfte stärkt und Ihre Unternehmensziele unterstützt.

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